企業進行北京企業發改委立項前期籌備至關重要。首先，要明確項目的目標、內容、規模、投資預算等基本情況。例如，一家制造企業計劃新建生產線項目，需明確生產線的產能目標、生產的產品種類、預計的投資規模以及建設所需的場地大小等。同時，要對項目的可行性進行初步分析和論證，包括技術可行性、市場可行性和經濟可行性等方面。

在技術可行性方面，企業需評估自身是否具備實施項目所需的技術能力和資源。若涉及新技術的應用，要進行充分的調研和論證，確保技術的可靠性和穩定性。比如，一家科技企業計劃開展一項人工智能研發項目，就需要評估自身在算法、數據處理等方面的技術實力，以及是否能夠獲取必要的技術支持和人才資源。

市場可行性方面，企業要深入了解項目產品或服務的市場需求、競爭狀況和市場前景。通過查閱行業報告、進行市場調研等方式，掌握市場規模、增長趨勢、主要競爭對手等信息。例如，對于一個新能源汽車項目，企業要分析新能源汽車市場的發展趨勢、消費者需求、政策支持等因素，評估項目的市場潛力。

經濟可行性方面，企業要對項目的投資估算、成本效益進行分析。確定項目的總投資規模，包括固定資產投資和流動資金需求，并明確資金的來源和籌措方式。同時，預測項目的收益情況，包括銷售收入、利潤等指標，評估項目的投資回報率和回收期。例如，一家房地產開發企業在籌備項目時，要對土地購置成本、建設成本、銷售價格等進行詳細估算，分析項目的經濟效益。

此外，企業還需仔細研究北京市相關產業政策和立項要求，確保項目符合政策導向和立項條件。部分項目可能需要提前準備規劃選址意見、土地預審意見、環境影響評價文件等支持性文件。