企業辦理發改委立項前需要進行充分的前期準備工作。首先，要進行市場調研，深入了解項目所處的市場需求、競爭態勢以及未來發展趨勢。通過市場調研可以確定項目的可行性和潛在收益，為項目的成功立項提供有力依據。例如，對于一個生產新型環保材料的項目，企業需要了解當前環保材料市場的規模、增長速度、主要競爭對手以及消費者對新型環保材料的接受程度等。

其次，編制技術方案。明確項目所采用的技術路線、關鍵技術以及技術優勢。這不僅有助于展示項目的創新和競爭力，還能為后續的審批過程提供技術支持。比如，在新能源領域的項目中，企業需要詳細說明所采用的新能源技術的先進性、穩定性以及與現有技術相比的優勢。

再者，進行財務分析。對項目的投資規模、資金來源、預期收益等進行詳細的分析和預測。這可以讓發改委了解項目的經濟可行性，確保項目能夠實現可持續發展。例如，通過計算項目的投資回報率、內部收益率等財務指標，評估項目的盈利能力。

同時，還要進行法律及合規審查。確保項目符合國家法律法規和相關政策要求，避免在后續的審批和實施過程中出現法律風險。例如，檢查項目是否符合環保、土地、規劃等方面的法律法規。

此外，企業還需要了解當地的產業政策、生產力布局以及內外部條件等，以便更好地調整項目方案，提高立項的成功率。