北京市發改委立項前的準備工作至關重要。首先，要明確項目性質與目標。企業或項目負責人需確定項目所屬領域，如基礎設施建設、科技創新、產業發展等。例如，若為科技創新項目，需明確研發方向、技術創新點及預期科技成果轉化目標，這樣在立項申請中才能準確闡述項目價值與意義。其次，進行充分的市場調研。全面深入了解項目所涉市場的需求、競爭狀況及行業發展趨勢。比如對于商業項目，要分析目標客戶群體需求特點、市場容量及競爭對手優劣勢，為項目可行性提供數據支撐。再者，組建的項目團隊。團隊應包括項目負責人、技術專家、財務人員、法律人士等。項目負責人要有豐富項目管理經驗和良好的溝通協調能力，統籌立項過程。技術專家負責提供技術可行性分析和解決方案。財務人員編制項目預算和財務分析報告。法律人士確保項目合法性和合規性。