明確項目目標和定位：在立項申報前，明確項目所在的行業、市場定位以及項目的可行性分析等，有助于提高項目的申報通過率。

認真編制申請材料：申請材料要包括項目背景、項目內容、項目預算、項目管理及風險控制等方面的詳細描述，確保其清晰、完整和準確。

合理規劃項目時間進度：根據項目的復雜程度和所需資源等因素，制定詳細的時間計劃，以提高項目執行效率。

科學安排項目預算：根據項目的實際需求，合理確定項目預算，充分考慮到項目所需人力資源、物質資源以及其他支出等方面的因素。

建立良好的溝通與協作機制：與項目組成員進行有效的溝通，明確各自的角色和責任，并建立有效的溝通渠道和協作機制，有助于項目推進和問題解決。

了解相關政策法規：了解北京市有關企業項目立項的政策法規，包括政策的調整和執行細則等方面的內容，確保項目申報符合相關規定。

尋找合適的合作伙伴：與具有相關經驗和資源的企業或機構合作，共同推進項目的實施，可以增加項目的實施力度和資源支持。

及時備案項目材料：項目立項成功后，及時備案項目材料，包括立項申請材料、審批批復文件等。

跟進項目進展情況：立項后要及時跟進項目的進展情況，保持與項目組成員的溝通和協作，及時解決項目中的問題和難題，確保項目的順利推進。